Domina la competencia: Precios y rivalidad

 

En el acelerado mundo de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), los gerentes a menudo se sumergen en jornadas laborales que desafían su resistencia y aumentan el estrés. La presión para reducir los tiempos de trabajo sin comprometer la eficiencia es constante. En este escenario, una estrategia fundamental pero a veces pasada por alto es el análisis de la competencia y la comprensión de los precios de los productos.  Las jornadas laborales se convierten en una maratón constante, desafiando la resistencia y aumentando el estrés. La presión de hacer más en menos tiempo es constante, y en este contexto, surge una pregunta fundamental: ¿Cómo pueden los gerentes, ya sobrecargados, rediseñar su camino hacia el éxito?  Descubre a continuación las claves para optimizar tu enfoque y liberar tiempo valioso.

Calcular el precio de venta y optimizarlo con un ERP

En el complejo mundo de la administración empresarial, calcular el precio de venta de un producto es un arte y una ciencia que los administradores deben dominar. Este proceso no solo implica cubrir costos y alcanzar márgenes de ganancia, sino también mantenerse competitivo en un mercado en constante evolución. En este blog, dirigido especialmente a administradores, exploraremos a fondo cómo llevar a cabo este cálculo con éxito y cómo un Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) se convierte en un aliado estratégico fundamental.

Cómo convertir la cadena de suministro en un diferenciador competitivo

En el mundo empresarial actual, la cadena de suministro es mucho más que un simple proceso de abastecimiento y distribución de productos. Se ha convertido en un activo estratégico que puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento en un mercado altamente competitivo. Los administradores de hoy en día se enfrentan al desafío de transformar sus cadenas de suministro en un diferenciador competitivo sin importar la industria en la que operen. En este blog, exploraremos estrategias y enfoques clave para lograr esta transformación y cómo un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) puede ser una herramienta poderosa en este proceso.

Sucursales exitosas en tiempo récord con un sistema ERP

Si eres dueño de una empresa que maneja puntos de venta, sabes que la administración de múltiples sucursales puede ser un desafío abrumador. La coordinación de inventarios, ventas, personal y finanzas en varios lugares puede convertirse en un quebradero de cabeza si no cuentas con las herramientas adecuadas. Sin embargo, existe una solución que puede simplificar enormemente esta tarea y ayudarte a construir sucursales exitosas en poco tiempo: un sistema ERP.

Los beneficios de una gestión de stocks precisa con un Sistema ERP

La gestión de stocks es una parte fundamental de cualquier negocio que maneje productos físicos. Un stock preciso es esencial para garantizar la satisfacción del cliente, optimizar los costos y maximizar las ganancias. En este artículo, nos enfocaremos en los resultados de una gestión de stocks precisa, particularmente cuando se implementa un Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) en almacenes. Este tema es de especial relevancia para los administradores de almacenes, ya que su capacidad para mantener un stock preciso puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa y la rentabilidad de la empresa.