En el acelerado mundo de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), los gerentes a menudo se sumergen en jornadas laborales que desafían su resistencia y aumentan el estrés. La presión para reducir los tiempos de trabajo sin comprometer la eficiencia es constante. En este escenario, una estrategia fundamental pero a veces pasada por alto es el análisis de la competencia y la comprensión de los precios de los productos.  Las jornadas laborales se convierten en una maratón constante, desafiando la resistencia y aumentando el estrés. La presión de hacer más en menos tiempo es constante, y en este contexto, surge una pregunta fundamental: ¿Cómo pueden los gerentes, ya sobrecargados, rediseñar su camino hacia el éxito?  Descubre a continuación las claves para optimizar tu enfoque y liberar tiempo valioso.