La decisión de implementar un ERP suele aparecer en un punto de inflexión: la empresa ha crecido, los procesos dejaron de fluir con naturalidad y la operación comienza a sentirse más pesada de lo necesario. Surgen reprocesos, información duplicada y una sensación constante de esfuerzo operativo que no se traduce … Continue reading Cuando un ERP complica más de lo que ayuda (y cómo evitar ese error desde el inicio)